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濱州水務(wù)到各所屬公司開展調(diào)研 |
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| 時(shí)間:2025-01-21 18:49 來源:各所屬公司 作者:綜合事務(wù)部 |
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1月16日、20日，濱州水務(wù)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理宋維閣帶隊(duì)到南海水務(wù)、北海水務(wù)、金水公司開展全面調(diào)研。
調(diào)研組實(shí)地查看了南海水廠、北海水廠各生產(chǎn)單元運(yùn)營及金水公司在建項(xiàng)目施工情況，并召開座談會(huì)分別聽取各所屬公司工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了各所屬公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理、市場拓展、信息化建設(shè)等情況，以及存在的困難、應(yīng)對(duì)措施和下一步工作計(jì)劃。調(diào)研組對(duì)各所屬公司存在的困難提出解決方案，對(duì)未來發(fā)展提出建議。
宋維閣結(jié)合當(dāng)前中國水務(wù)、山東區(qū)域總部相關(guān)工作部署，對(duì)各所屬公司下一步工作作出要求。宋維閣指出，近年來，各所屬公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，統(tǒng)籌黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，取得了突出成效。下一步，各所屬公司要錨定目標(biāo)，補(bǔ)短板促提升，多措并舉推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，讓廉潔自律成為全體員工的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺。二是抓安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加大安全風(fēng)險(xiǎn)排查力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢維護(hù)，持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故能力，切實(shí)保障公司安全運(yùn)營。三是抓市場開拓，南海水務(wù)和北海水務(wù)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，積極探索托管等多元合作發(fā)展模式，突破瓶頸，增強(qiáng)核心競爭力。金水公司要嚴(yán)控成本，以質(zhì)量贏得市場，深化合作模式，不斷擴(kuò)大市場份額。四是抓運(yùn)營管理，對(duì)標(biāo)對(duì)表，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，挖潛力，穩(wěn)增長，提質(zhì)效，保障公司健康持續(xù)發(fā)展。五是抓科技創(chuàng)新，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，加大科研資金投入力度，著眼公司長遠(yuǎn)發(fā)展，尋求新突破。六是抓信息化建設(shè)，契合公司發(fā)展實(shí)際，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高管理效率，以信息化建設(shè)為載體，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理再升級(jí)。
集團(tuán)公司高級(jí)管理人員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各所屬公司主要負(fù)責(zé)人及中層以上同志參加調(diào)研。
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